Ausgliederung/Fremdvergabe von Aufgaben, die nicht zu den Kernsegmenten der Unternehmenstätigkeit zählen.
Herauslösung einer oder mehrerer Funktionen (z. B. EDV, Instandhaltung, Verpackung, Transport, Lagerhaltung) aus einem bisher integrierten Wirtschaftsgebilde (Firma) an eine andere rechtliche Einheit (Firma mit unterschiedlichen Eigentümern).
Logistikbereich: variabler Einsatz der Logistikressourcen, d. h. Loslösung von starren Ressourcen (betrifft sowohl Eigenfuhrpark und Eigenlager als auch fixe, langfristige Vertragsbindungen an Dritte) hin zum Zukauf voll variabler Dienstleistungen von autorisierten und leistungsfähigen Logistikdienstleistern. Ziel: Ausschöpfen von Rationalisierungspotential durch Konzentration auf das Kernsegment der Unternehmenstätigkeit.
